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¡Aprenda más sobre nuestro Plan de Acción 2022-24!

Informe De Impacto

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Lift to Rise
Julio 2020 – Junio 2022
Informe De Impacto de Lift to Rise

Cuando sale el sol, sale para todos.

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Misión, Estrella Polar y Valores

MISION

Lift to Rise reúne a líderes comunitarios e institucionales para resolver en colaboración las causas subyacentes de la pobreza y la desigualdad.

ESTRELLA POLAR

Un futuro donde todas las familias del Valle de Coachella estén sanas, estables y prosperando.

NUESTROS VALORES

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Resumen ejecutivo

El Valle de Coachella es el hogar de una comunidad diversa y próspera. Nuestros residentes son orgullosos y resistentes, incluso frente a alquileres altos, salarios bajos, escasez de producción de viviendas y una pandemia global única en una generación. Estos últimos dos años pusieron a prueba a nuestras familias como nunca antes. Demasiados perdieron seres queridos, trabajos y estuvieron a punto de perder sus hogares.

Estos desafíos reenfocaron nuestro trabajo. En asociación con cientos de grupos de interés y líderes en toda la región, intensificamos los esfuerzos para ayudar a nuestros vecinos necesitados porque cuando las cosas se ponen difíciles en el Valle de Coachella, nos apoyamos unos a otros.

Este Informe de impacto destaca nuestro trabajo colectivo de 2020 a 2022. Durante este tiempo, centramos las voces de la comunidad, distribuimos recursos y aprovechamos la experiencia para crear un impacto a escala regional para que todas las familias del Valle de Coachella pudieran estar sanas, estables y prosperando.

Estamos orgullosos de que nuestras iniciativas no solo ayudaron a decenas de miles de familias, sino que también sirvieron como modelos a nivel estatal y nacional.

Juntos, trabajamos en:

Operando el Programa de Asistencia de Renta y Servicios Públicos de United Lift: Este programa, una colaboración entre nosotros, el Condado de Riverside e Inland SoCal United Way, se lanzó en junio de 2020 en respuesta a la crisis financiera causada por la pandemia de COVID-19. Desde su fecha de lanzamiento hasta junio de 2022, el programa proporcionó más de $250 millones a más de 100,000 residentes necesitados del condado de Riverside.

Lanzamiento de We Lift: el Fondo Catalizador de Vivienda del Valle de Coachella: Este fondo innovador y flexible es una solución innovadora para la escasez de viviendas asequibles en el Valle de Coachella, ya que reúne recursos para atraer capital adicional, lo que permite a los desarrolladores locales terminar sus proyectos centrados en la comunidad. . Durante el período cubierto por este informe, se financiaron siete proyectos locales, que produjeron más de 500 unidades de vivienda asequible en nuestra región.

Creación del Portal de Desarrollo de Vivienda Asequible: este portal es una herramienta de mapeo interactivo que comparte el progreso de los proyectos de vivienda, al mismo tiempo que destaca las oportunidades para el desarrollo futuro.

Crecimiento de la Mesa de Liderazgo De Residentes: Convocamos a un grupo de 14 líderes comunitarios del Valle de Coachella que se reúnen mensualmente para discutir oportunidades de acción de defensa local y brindar aprendizaje mutuo.

Recibir el premio a la organización sin fines de lucro del año de California 2022: Nos sentimos honrados de recibir este reconocimiento del asambleísta Eduardo García.

Convocando a más de 60 partes interesadas a través de las Redes de Acción Colaborativa (CAN) de Vivienda y Movilidad Económic: Reunimos este organismo para desarrollar el Plan de Acción de Vivienda 2022-24 y un conjunto de vías estratégicas para la movilidad económica.

Estamos orgullosos del impacto que estas iniciativas han tenido en la vida de tantas personas en la región, y sabemos que hay mucho trabajo por delante. Seguimos comprometidos con ese trabajo y esperamos hacer nuestra parte para contribuir a la resiliencia del Valle de Coachella en los próximos años.

“A través de este trabajo, veo hogares. Veo familias que se construyen. Veo familias siendo restauradas. Veo resiliencia.”

Tanaya Hall, residente del Valle de Coachella y defensora

Una carta de la presidenta y directora ejecutiva

Estimados amigos,

Es difícil capturar el impacto en las páginas de un informe. No podemos comenzar a mostrar las decenas de miles de llamadas o visitas que hemos recibido en los últimos dos años o las historias resistentes y las vidas detrás de cada una. Historias de familias afectadas por la pandemia, que ya se tambalean por un sistema económico quebrado, que necesitan un salvavidas para estabilizar su situación.
Desde nuestra fundación en 2018, Lift to Rise se ha comprometido a comprender las necesidades de nuestros residentes del Valle de Coachella. Como tantos en todo el mundo, esas necesidades aumentaron debido a COVID-19. La pandemia creó nuevos desafíos y barreras. Conmocionó al sistema. Sabíamos que para ser efectivos necesitaríamos adaptarnos y conocer a las personas y conocer sobre su situación. Eso es lo que hicimos.

Este Informe de impacto describe parte de nuestro trabajo que ayudó a los residentes y a nuestra región a superar un momento increíblemente difícil. Subraya la importancia de la colaboración.

Las iniciativas descritas no serían posibles sin el grupo de líderes intersectoriales comprometidos a forjar un camino hacia un futuro en el que todas las familias del Valle de Coachella estén sanas, estables y prosperando.

A través de un profundo aprendizaje y escucha comunitaria, llegamos a comprender que las principales barreras para una comunidad saludable, estable y próspera son tanto la estabilidad de la vivienda como la movilidad económica. Ahí es donde nos enfocamos.

Medimos nuestro impacto, en gran parte, por la cantidad de familias a las que ayudamos a permanecer en sus hogares y pagar sus cuentas, y por la cantidad de unidades de vivienda asequible que ayudamos a poner en marcha. Nos desafiamos a nosotros mismos a hacerlo mejor y hacer más para levantar nuestra región y las familias que la llaman su hogar.

Estamos orgullosos de lo que logramos a través de nuestras Redes de Acción Colaborativa, nuestros niveles monumentales de alquiler y asistencia de servicios públicos dispersos, y la creación de un nuevo fondo catalizador de vivienda.

A pesar de los increíbles esfuerzos de nuestros socios, sabemos que aún queda mucho trabajo por hacer en nombre de la equidad para nuestras comunidades.

Hoy en día, el 56 % de los residentes del Valle de Coachella están agobiados por el alquiler (30% o más de los ingresos mensuales gastados en alquiler), más alto que los porcentajes del condado, el estado y la nación. Los precios de alquiler están aumentando, mientras que los ingresos medios de los hogares están disminuyendo. Y, en promedio, los residentes afroamericanos y latinos continúan ganando menos que sus vecinos blancos y asiáticos.

Trabajamos con nuestros socios para trazar un camino a seguir. Nuestro Plan de acción 2022-24 continuará construyendo sobre la base del Plan de acción 2020-22 y los éxitos que se describen a continuación. Confío en que nuestros colaboradores capaces, reflexivos y dedicados lograrán las audaces metas que nos hemos propuesto.

Me inspira estar en este trabajo. Encuentro inspiración en los residentes a los que servimos en toda la comunidad que encuentran esperanza en el trabajo que compartimos juntos para forjar un futuro diferente. En las familias que fuimos capaces de ayudar a mantenerlas en sus hogares. En los defensores y socios comunitarios que comparten nuestro llamado a hacer este trabajo y nuestra visión de un futuro en el que el Valle de Coachella sea un lugar asequible para vivir para todos.

Sí, es difícil capturar el impacto en un informe, pero lo invito a leer la siguiente información para obtener un vistazo de nuestro trabajo y los miembros de la comunidad a los que servimos junto con nuestros socios, apoyantes, amigos y personal.

Con profunda gratitud,

Heather

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Impacto Programático

Nuestro impacto se mide por las vidas que tocamos y los residentes que apoyamos. Uno de nuestros principios básicos es nuestra programación. Nos asociamos con más de 60 residentes y líderes comunitarios regularmente a través de nuestra Red de Acción Colaborativa (CAN). Estos incluyen representantes de los sectores público, privado y sin fines de lucro que están comprometidos a ayudar a quienes más lo necesitan.

Juntos, nuestros CANs intersectoriales de Vivienda y Movilidad Económica identifican áreas de impacto y colectivamente elaboran estrategias y ejecutan soluciones viables. A través de la coordinación de CAN, la producción de viviendas asequibles en el Valle de Coachella aumentó de un promedio de 38 unidades por año antes de 2018 a más de 1200 unidades en la actualidad.

“Necesitamos considerar todas las cosas que apoyan la salud de una familia e individuos. Comienza con un hogar para todos.”

Karen Suarez, miembro de la Red de Acción Colaborativa de Viviendas

Durante un período de seis meses, el CAN, en asociación con consultores de planificación estratégica y recorridos de escucha comunitaria, crearon el Plan de acción 2020-22, una ruta de estrategias clave, puntos de referencia, medidas de desempeño y roles definidos para aumentar radicalmente la estabilidad y el avance de la vivienda y la movilidad económica para todos los residentes del Valle de Coachella.

“Al reunir a más de 60 socios en múltiples sectores, Lift to Rise ha creado una coalición que permite un camino más eficiente, efectivo e innovador para impactar en toda la región. Nuestra esperanza es que las regiones de todo el país aprendan y adapten partes de nuestro modelo.”

Michael Walsh, Director Adjunto de Solución de Vivienda y Fuerza Laboral del Condado de Riverside y Co-Presidente de la Red de Acción Colaborativa de Viviendas de Lift to Rise

Aspectos destacados del plan de acción 2020-22:

  • Lanzamos We Lift: el Fondo Catalizador de Vivienda del Valle de Coachella, en asociación con el Condado de Riverside, el Programa de Asistencia Comunitaria Rural y el Fondo de Inversión de Bajos Ingresos (LIIF), en agosto de 2021. Desde entonces, CVHCF ha:
    • Financiado siete proyectos por un total de más de 500 unidades de vivienda asequible;
    • Desplegó $3.5 millones en préstamos;
    • Obtuvo e igualó $15 millones en la asignación del presupuesto estatal de 2022-23, $2 millones en inversiones del condado de Riverside y contribuciones privadas adicionales;
    • Tuvo un impacto positivo en el proceso del presupuesto estatal y pasó a ser elegible para las subvenciones REAP (Planificación Regional de Acción Temprana) del Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de California (HCD)

“LIIF se enorgullece de ser el administrador de fondos y socio de CVCHF. Este trabajo se alinea con nuestro compromiso de centrar la equidad racial y la voz de la comunidad en el desarrollo de estrategias y programas de inversión que promuevan comunidades de oportunidades, equidad y bienestar.”

— Lucy Arellano Baglieri, vicepresidenta ejecutiva y directora de estrategia del Low Income Investment Fund

  • Organizamos un taller con HCD, al que asistieron ocho ciudades del Valle de Coachella y el condado de Riverside, en el que el personal de HCD presentó información sobre el Programa de Designación Pro Vivienda y ayudó al personal de la ciudad con sus solicitudes. La aceptación en el programa significa que las jurisdicciones tienen preferencia por ciertos fondos estatales para viviendas asequibles. Además, los miembros del CAN contribuyeron con los comentarios públicos en nombre de las nueve ciudades del Valle de Coachella, lo que ayudó a influir en las pautas y regulaciones del programa.
  • Creamos el Portal de Desarrollos de Vivienda Asequibles, una herramienta de mapeo interactivo que se utiliza para seguir el progreso de los proyectos de vivienda en toda la región e identificar áreas con oportunidades de desarrollo futuro. Además, el Housing CAN se asoció con LIIF y First 5 Riverside para llevar a cabo la mesa redonda de desarrolladores del condado de Riverside: Espacios de construcción para el cuidado de niños. Esta convocatoria incluyó a 20 desarrolladores de viviendas asequibles, proveedores y expertos en cuidado infantil, financiadores y funcionarios electos que se unieron para discutir un vínculo entre las viviendas asequibles y los centros de educación y cuidado infantil.

“El Portal de Desarrollos es una gran parte de la solución para aumentar radicalmente la oferta de viviendas asequibles en el Valle de Coachella y satisfacer las necesidades de nuestras comunidades.”

Ian Gabriel, director de datos, políticas y planificación de Lift to Rise

  • Formamos la Mesa de Liderazgo de Residentes (RLT) en agosto de 2021. La RLT es un grupo de líderes comunitarios dedicados a impulsar estratégicamente la misión y la visión de Lift to Rise. El RLT se reúne mensualmente para discutir oportunidades de defensa y planes de activación para que los residentes locales expresen su apoyo a una mayor estabilidad de vivienda y movilidad económica en el Valle de Coachella. El RLT tiene actualmente 14 miembros e incluye representantes desde Palm Springs hasta North Shore. Desde su lanzamiento, el RLT ha organizado eventos Lift 101 y Ayuntamientos.

“Creo que con tantas preocupaciones que tenemos en el mundo, dónde reposas tu cabeza y dónde crías a tu familia no debería ser una de ellas.”

Sarah Mosley, Copresidenta de la Mesa de Liderazgo de Residentes

Alivio de alquiler y servicios públicos de United Lift

A medida que los efectos devastadores de COVID-19 se hicieron cada vez más frecuentes en el Valle de Coachella, Lift to Rise e Inland SoCal United Way esperaban encontrar formas más tangibles de brindar apoyo a nuestros vecinos. Juntos, formamos el programa United Lift–en asociación con el condado de Riverside, para ayudar a distribuir asistencia financiera federal y local para el alquiler y los servicios públicos.

Entre el lanzamiento en junio de 2020 hasta junio de 2022, United Lift:

  • Desplegó más de $250 millones en asistencia de alquiler;
  • Proporcionó asistencia de emergencia a más de 100,000 residentes del condado de Riverside;
  • Abogó por hacer que la solicitud sea más accesible, facilitando los requisitos de prueba de elegibilidad para incluir autocertificaciones y presionó para que el condado de Riverside aumentara la cantidad máxima de asistencia. Estos cambios se incorporaron más tarde en la legislación del Programa de asistencia de alquiler de emergencia del Congreso en función de los comentarios de United Lift canalizados al Congreso y al Tesoro.

“Nadie puede prepararte para tiempos difíciles, pero mis hijos y yo lo estamos superando. El personal de Lift to Rise nos mostró compasión cuando no teníamos a quién recurrir. Les agradezco mucho.”

Ana, residente del Valle de Coachella y previa cliente de United Lift

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Lift to Rise
Socios y Apoyantes de Lift to Rise

Nos gustaría expresar una inmensa gratitud a nuestros socios, donantes, defensores y patrocinadores de Lift to Rise que comparten nuestra creencia de que cuando sale el sol, sale para todos.

Consulte nuestra lista completa de socios y apoyantes.

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Impacto Por Los Números

Los recursos de Lift to Rise provienen de una combinación de financiamiento filantrópico, subvenciones del gobierno y donaciones de individuos. Con el generoso apoyo de fundaciones nacionales y locales y de los principales donantes, construimos el entorno propicio para absorber los recursos que impulsan el impacto en la comunidad en todo el Valle de Coachella.

Nuestras iniciativas de impacto en la comunidad incluyen nuestros programas temporales de respuesta a la COVID-19 (el Programa de asistencia de alquiler y servicios públicos de United Lift y el Plan de protección económica), We Lift: el Fondo Catalizador de Vivienda del Valle de Coachella y el trabajo de nuestro grupo intersectorial de las Redes de Acción Colaborativa de Vivienda y Movilidad Económica.

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Mirando hacia el futuro

El Valle de Coachella tiene una de la mayor proporción de hogares con una carga de alquiler severa (al menos la mitad de los ingresos gastados en alquiler) el todo el condado de Riverside, California y los Estados Unidos. Nuestro objetivo es disminuir la cantidad de hogares agobiados por el alquiler por un 30 % y proporcionar 10,000 unidades de vivienda asequible para 2028.

Para hacer esto, debemos continuar siguiendo las estrategias detalladas en el Plan de Acción 2020-22 al:

  • Construir una agenda audaz de cambio de sistemas en torno a los ingresos, los salarios y el empleo;
  • Desarrollar una plataforma de políticas para la legislación regional y estatal para avanzar en nuestras prioridades compartidas;
  • Centrarse en las designaciones pro vivienda para las nueve ciudades del Valle de Coachella;
  • Mantener un portal regional de desarrollos y financiamiento valorados por la comunidad, asegurando que 5,000 unidades de vivienda asequible estén terminadas o en marcha para 2024 (incluido el 40 % asociado con centros de cuidado y la educación infantil y/o planes de salud);
  • Aumentar el fondo para We Lift: el Fondo Catalizador de Vivienda del Valle de Coachella a $60 millones para 2024 con el fin de desplegar préstamos adicionales para proyectos de vivienda asequible y potencialmente expandir el modelo para que sea en todo el condado;
  • Transición de United Lift de un alivio financiero temporal de COVID-19 a un centro de recursos de prevención de desalojo permanente y colaborativo.

¡Vea el Plan de Acción 2022-24!

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Lift to Rise
Dona

Estamos trabajando para crear un Valle de Coachella donde los residentes no tengan que decidir constantemente si quieren pagar el alquiler, las facturas de servicios públicos, comprar alimentos o pagar medicamentos. Visualizamos un futuro en el que todos los residentes del Valle de Coachella estén sanos, estables y prósperando.

Si desea invertir en el futuro de nuestra región con una donación deducible de impuestos a través de un cheque, haga los cheques a nombre de Lift to Rise y envíelos por correo a:

Lift to Rise
73-710 Fred Waring Dr.
Suite 100
Palm Desert, CA, 92260

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