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¡Aprenda más sobre nuestro Plan de Acción 2022-24!

PLAN DE ACCIÓN de 2024 a 2026

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Lift to Rise
LIFT TO RISE HOUSING COLLABORATIVE ACTION NETWORK
PLAN DE ACCIÓN de 2024 a 2026

Juntos nos levantamos. 

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Lift to Rise
TENEMOS EL PLAN

El Plan de Acción es el mapa co-creada por todos los miembros del Housing CAN, que describe las contribuciones colectivas durante los próximos dos años para lograr nuestro resultado principal de reducir la carga de renta en un 30% a través de la producción de 10.000 unidades de vivienda asequible.

La creación del Plan de Acción implica combinar un análisis profundo de datos y perspectivas comunitarias para dar forma a una respuesta estratégica a la asequibilidad regional de la vivienda y a las barreras de movilidad económica. Para obtener más información sobre los datos incluidos en este plan, visite nuestra página de datos.

NUESTRA META DE DOS AÑOS

Para el de julio de 2026, habrá por lo menos 7,500 nuevas unidades de vivienda asequible terminadas, en construcción, o programadas para ser construidas dentro de seis meses, con énfasis en las unidades conectadas a la Educación de la Primera Infancia y en la mejora de la equidad en salud. 

ESTRATEGIAS FUNDAMENTALES

Conozca nuestro enfoque estratégico y las acciones fundamentales asociadas 

01

PORTAL DE DESARROLLO DE VIVIENDA ASEQUIBLES

Identifique 3,000 unidades por año que cumplan con los criterios para el portal de desarrollo de vivienda asequibles con énfasis en aquellas que incluyan conexiones a la salud y Educación de la Primera Infancia y llevar al menos el 50% de los proyectos al desarrollo.

02

Financiamiento

Abordar el embotellamiento de financiamiento que se produce debido a la falta de créditos fiscales para viviendas de bajos ingresos por aumentar el fondo de préstamos del We Lift Catalyst Fund, la creación de fuentes de ingresos alternativos, cambios en el proceso actual de distribución de créditos tributarios y enfoques de financiamiento innovadores.

03

Abogacia de Pólizas Publicas

Mover las pólizas y regulaciones a nivel municipal, estatal y federal para permitir un desarrollo de viviendas más asequibles y traer más recursos a nuestra región.

04

Infraestructura/Servicios Públicos

Trabajar con las empresas de servicios públicos para garantizar que las oportunidades de vivienda asequible no estén limitadas por las restricciones de electricidad, gas y alcantarillado.

05

Generar apoyo público

A través de las comunicaciones estratégicas y la participación de los residentes, crear un gran interés público y apoyo a la vivienda asequible en la región.

06

Respuesta rápida

Abogar y desarrollar apoyos que puedan ayudar a los residentes con necesidades de vivienda de emergencia.

NOSOTROS TENEMOS EL PLAN, USTEDES TIENEN EL PODER.

No importa cuáles sean tus intereses o antecedentes, puedes contribuir a un futuro más brillante en el Valle de Coachella.

Descubra cómo puede participar