{"id":5063,"date":"2026-08-24T11:03:54","date_gmt":"2026-08-24T18:03:54","guid":{"rendered":"https:\/\/lifttorise.org\/plan-de-accion\/"},"modified":"2026-11-10T16:20:47","modified_gmt":"2026-11-11T00:20:47","slug":"plan-de-accion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/plan-de-accion\/","title":{"rendered":"Plan de acci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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Plan de acci\u00f3n 2026-2028<\/h1>\n

C\u00f3mo estamos construyendo un futuro donde todas las familias del Valle de Coachella y m\u00e1s all\u00e1 puedan vivir con salud, estabilidad y prosperidad.<\/h2>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/section>\n
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Introducci\u00f3n<\/h1>\n

La versi\u00f3n corta de la gran visi\u00f3n<\/h2>\n
Nuestro director ejecutivo, Ian Gabriel, te cuenta c\u00f3mo surgi\u00f3 nuestro Plan de Acci\u00f3n, en qu\u00e9 consiste y c\u00f3mo nos ayuda a mantener el rumbo hacia nuestra meta de crear 10,000 nuevas viviendas asequibles en el Valle de Coachella para 2028.<\/div>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/section>\n
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Desaf\u00edos<\/p>\n

Un plan para el lugar donde estamos y hacia donde nos dirigimos<\/h2>\n
La construcci\u00f3n de viviendas asequibles ha aumentado un 5,000 % en todo el Valle de Coachella, el n\u00famero de personas que viven a la intemperie ha disminuido y los campamentos de personas sin hogar se est\u00e1n reduciendo. Sin embargo, los altos costos de la vivienda siguen obligando a demasiadas familias a elegir entre pagar la renta o comprar comida. Para nuestros adultos mayores, sigue siendo muy dif\u00edcil encontrar viviendas asequibles que puedan pagar con sus ingresos fijos. Adem\u00e1s, las comunidades negras, latinas e ind\u00edgenas siguen enfrentando tasas m\u00e1s altas de falta de vivienda e inseguridad habitacional que otros grupos de nuestra regi\u00f3n. En pocas palabras, hemos logrado avances importantes, pero todav\u00eda queda mucho por hacer. Para eso tenemos nuestro Plan de Acci\u00f3n. <\/div>\n <\/div>\n \n
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77%<\/h3>\n
De los hogares del Valle de Coachella sufren sobrecarga del alquiler o est\u00e1n en riesgo de sufrirla<\/div>\n <\/div>\n <\/article>\n
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65%<\/h3>\n
De los inquilinos adultos mayores del Valle de Coachella destinan m\u00e1s de un tercio de sus ingresos a pagar la renta.<\/div>\n <\/div>\n <\/article>\n
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3x<\/h3>\n
Es la tasa de personas sin hogar entre los miembros de las comunidades ind\u00edgenas, en comparaci\u00f3n con el resto de la poblaci\u00f3n.<\/div>\n <\/div>\n <\/article>\n <\/div>\n \n <\/div>\n<\/section>\n
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C\u00f3mo es el \u00e9xito<\/p>\n \n

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Nuestra meta a 10 a\u00f1os desde 2018:<\/h2>\n
Reducir la sobrecarga del alquiler en el Valle de Coachella en un 30 % mediante la creaci\u00f3n de 10,000 unidades de vivienda asequible para 2028.<\/div>\n <\/div>\n
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La meta final para 2026-2028:<\/h2>\n
Para el 31 de diciembre de 2028, al menos 10,000 unidades de vivienda asequible estar\u00e1n terminadas, en construcci\u00f3n o totalmente financiadas en el Valle de Coachella.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n
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D\u00f3nde estamos ahora<\/h1>\n

M\u00e1s de 9,700 viviendas asequibles est\u00e1n planificadas o en marcha en todo el Valle de Coachella, con casi 5,000 ya terminadas o actualmente en construcci\u00f3n desde 2018.<\/h2>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/section>\n
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Estrategia n.\u00ba 1<\/p>\n \n

Financiaci\u00f3n<\/h2>\n \n

Aportar m\u00e1s dinero a la vivienda asequible a trav\u00e9s de nuevas inversiones, financiaci\u00f3n flexible y recursos de financiaci\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n <\/div>\n\n

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    Aumentar las herramientas de financiaci\u00f3n flexible<\/h3>\n

    Ampliar el fondo de pr\u00e9stamos We Lift Catalyst Fund a 60 millones de d\u00f3lares, incluidos 5 millones de d\u00f3lares para proyectos de viviendas asequibles en propiedad.<\/p>\n <\/li>\n

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    Encontrar nueva financiaci\u00f3n local<\/h3>\n

    Explorar nuevas opciones para financiar vivienda a nivel local, incluyendo cuotas, impuestos, distritos de financiamiento y otras fuentes de ingresos p\u00fablicos.<\/p>\n <\/li>\n

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    Apoyar un bono de vivienda a nivel estatal<\/h3>\n

    Abogar por la aprobaci\u00f3n del Bono para Veteranos y Vivienda Asequible a nivel estatal en la votaci\u00f3n de noviembre de 2026.<\/p>\n <\/li>\n

  • \n

    Proteger la inversi\u00f3n estatal en vivienda<\/h3>\n

    Promover que California aumente y mantenga su inversi\u00f3n p\u00fablica en programas esenciales de vivienda asequible.<\/p>\n <\/li>\n

  • \n

    Atraer inversi\u00f3n privada<\/h3>\n

    Desarrollar una estrategia de inversi\u00f3n privada para atraer a donantes de alto patrimonio, fondos de capital, legados de planificaci\u00f3n patrimonial y fondos asesorados por donantes (DAF).<\/p>\n <\/li>\n

  • \n

    Apoyar los recursos comunitarios<\/h3>\n

    Presionar para que se financien promociones de viviendas asequibles que incluyan educaci\u00f3n infantil y recursos sanitarios.<\/p>\n <\/li>\n <\/ul>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n

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    Estrategia n.\u00ba 2<\/p>\n \n

    Pol\u00edtica<\/h2>\n \n

    Impulsar pol\u00edticas locales y estatales que faciliten y protejan la vivienda asequible, y ayuden a los proyectos de nuestra regi\u00f3n a competir por el financiamiento que necesitan.<\/p>\n <\/div>\n\n

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