{"id":4999,"date":"2026-08-13T17:02:00","date_gmt":"2026-08-14T00:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lifttorise.org\/sobre-nosotros\/"},"modified":"2026-11-11T09:30:22","modified_gmt":"2026-11-11T17:30:22","slug":"sobre-nosotros","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/sobre-nosotros\/","title":{"rendered":"Sobre nosotros"},"content":{"rendered":"
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Sobre nosotros<\/p>\n

Unimos a residentes y socios para hacer que nuestras comunidades sean m\u00e1s asequibles<\/h2>\n
Juntos, la coalici\u00f3n Lift to Rise est\u00e1 cambiando lo que es posible en el Valle de Coachella y el Condado de Riverside.<\/div>\n <\/div>\n \n
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Nuestra estrella polar<\/h3>\n
Un Valle de Coachella y un Condado de Riverside donde todas las familias est\u00e9n sanas, estables y pr\u00f3speras.<\/div>\n <\/div>\n <\/article>\n
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Nuestro objetivo compartido<\/h3>\n
Reducir la carga de la vivienda en el Valle de Coachella en un 30% mediante la producci\u00f3n de 10.000 unidades de vivienda asequible para 2028.<\/div>\n <\/div>\n <\/article>\n <\/div>\n \n <\/div>\n<\/section>\n
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Misi\u00f3n y visi\u00f3n<\/p>\n \n

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Qui\u00e9nes somos<\/h2>\n
En un d\u00eda soleado de 2014, varias organizaciones comunitarias se unieron para plantear una gran pregunta: \u00bfQu\u00e9 se necesitar\u00eda para abordar los problemas que frenaban a tantas familias en toda la regi\u00f3n, como los salarios bajos, la inseguridad alimentaria y los altos costes de la vivienda?
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\r\nVieron lo que mucha gente ya sent\u00eda, que estos desaf\u00edos estaban todos interconectados, por lo que resolverlos requerir\u00eda m\u00e1s que un solo programa, pol\u00edtica u organizaci\u00f3n.
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\r\nEn 2018, esa conversaci\u00f3n se convirti\u00f3 en Lift to Rise, el eje central sin \u00e1nimo de lucro detr\u00e1s de una coalici\u00f3n regional de residentes, l\u00edderes locales, organizaciones y funcionarios gubernamentales que trabajan juntos para abordar los problemas que m\u00e1s importan a las personas que viven aqu\u00ed.<\/div>\n <\/div>\n
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Por qu\u00e9 estamos aqu\u00ed<\/h2>\n
El Condado de Riverside es un lugar hermoso para vivir. Tambi\u00e9n es un lugar dif\u00edcil para quedarse.
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\r\nDurante d\u00e9cadas, el coste de vida ha seguido aumentando mientras los ingresos se han quedado atr\u00e1s, dejando a miles de personas a una factura inesperada o un sueldo no cobrado de la falta de vivienda.
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\r\nY la larga historia de discriminaci\u00f3n racial, desplazamiento y falta de inversi\u00f3n en nuestra \u00e1rea significa que estos problemas afectan a\u00fan m\u00e1s a los miembros de la comunidad negros, latinos e ind\u00edgenas.
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\r\nPor eso existe Lift to Rise: para ayudar a que esta regi\u00f3n sea m\u00e1s asequible, equitativa y habitable para todos.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n
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\n \"Vista\n <\/div>\n \n
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Dato curioso<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hay en un nombre?<\/h2>\n
Nuestro nombre est\u00e1 inspirado en un comentario que hizo un residente del Valle de Coachella durante una de nuestras primeras sesiones de escucha comunitaria. Dijo: \u00abVine aqu\u00ed. Trabajo muy duro en el campo todos los d\u00edas porque creo que el Valle de Coachella es un lugar donde, cuando el sol sale, sale para todos\u00bb. Nos encant\u00f3 esa idea. Ahora, en Lift to Rise, elevamos, para que todos puedan ascender. <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/section>\n
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Qu\u00e9 hacemos<\/p>\n

C\u00f3mo trabaja la coalici\u00f3n<\/h2>\n
Nuestro enfoque de acci\u00f3n colectiva se basa en la idea de que todos aportan algo valioso al movimiento. Por eso tenemos formas para que todo tipo de personas y socios contribuyan: jubilados, trabajadores agr\u00edcolas, l\u00edderes estatales, expertos en vivienda. Cada pieza del rompecabezas se complementa con la siguiente. <\/div>\n <\/div>\n\n
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\n \"Cuatro\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"Participantes\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"Participantes\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"Dos\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n
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\n Mesa de Liderazgo Residente<\/button>\n Committees By Cities<\/button>\n Housing Collaborative Action Network (Housing CAN)<\/button>\n Comit\u00e9 Asesor Comunitario<\/button>\n <\/div>\n
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Mesa de Liderazgo Residente<\/p>\n

Las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro locales ya hacen mucho. Descubra c\u00f3mo la Mesa de Liderazgo Vecinal (RLT) les ayuda a hacer a\u00fan m\u00e1s juntos, compartiendo ideas, recursos y la fuerza de la gente para lograr un mayor impacto en sus comunidades. <\/p>\n \n Consulta la Mesa de Liderazgo de Residentes\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Committees By Cities<\/p>\n

Descubre c\u00f3mo Comit\u00e9s por Ciudad (CBC) ayuda a vecinos comprometidos con sus comunidades a convertirse en l\u00edderes seguros de s\u00ed mismos, brind\u00e1ndoles las habilidades y la experiencia necesarias para defender la vivienda asequible dondequiera que est\u00e9n.<\/p>\n \n Consulta los Comit\u00e9s por Ciudades\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Housing Collaborative Action Network (Housing CAN)<\/p>\n

Vea c\u00f3mo la Red de Acci\u00f3n Colaborativa de Vivienda (CAN) mantiene coordinados a los ayuntamientos, agencias de vivienda, promotores, proveedores de servicios, sindicatos, l\u00edderes estatales y m\u00e1s, en torno a una visi\u00f3n \u00fanica. <\/p>\n \n Consulta la Housing Collaborative Action Network\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Comit\u00e9 Asesor Comunitario<\/p>\n

Descubre c\u00f3mo el Comit\u00e9 Asesor Comunitario (CAC) combina la perspectiva comunitaria con datos locales para garantizar que el We Lift Catalyst Fund apoye una vivienda asequible que realmente funcione para las personas que viven all\u00ed.<\/p>\n \n Consulta el Comit\u00e9 Asesor Comunitario\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n

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Nuestro modelo<\/h1>\n

Nuestra receta no tan secreta para el impacto<\/h2>\n
Antes de que nos pusi\u00e9ramos a trabajar, nadie hab\u00eda intentado abordar los mayores problemas de la regi\u00f3n como nosotros. Ahora nuestro modelo est\u00e1 impulsando el cambio aqu\u00ed en el Valle de Coachella y en todo el pa\u00eds. Eche un vistazo entre bastidores. <\/div>\n <\/div>\n\n \n Descubre nuestro modelo<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n
\n \"Un\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n
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\n \"Participantes\n <\/div>\n \n
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PLAN DE ACCI\u00d3N<\/h1>\n

Descubre en qu\u00e9 estamos trabajando<\/h2>\n
Tenemos grandes sue\u00f1os para el Valle de Coachella y el Condado de Riverside, y nuestro Plan de Acci\u00f3n es c\u00f3mo los haremos realidad. Eche un vistazo a nuestra estrategia de dos a\u00f1os para reducir los costes de la vivienda, expandir nuestra coalici\u00f3n y crear 10.000 nuevas viviendas asequibles para 2028. <\/div>\n <\/div>\n\n \n Consulta el Plan de Acci\u00f3n<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/section>\n
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Nuestro equipo<\/p>\n

Conozca al equipo<\/h2>\n
Un equipo peque\u00f1o pero poderoso de personas apasionadas mantiene las cosas en marcha, desde la direcci\u00f3n de talleres locales y la formaci\u00f3n de defensores residentes hasta la defensa del cambio de pol\u00edticas, la elaboraci\u00f3n de estrategias con socios y todo lo dem\u00e1s.<\/div>\n <\/div>\n \n
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\n \n \"Photo\n <\/div>\n \n \n
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\n Ariana Rodriguez\n <\/h3>\n
Associate Director of Power Building<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n \n \"Photo\n <\/div>\n \n \n
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\n Bryan Sanchez\n <\/h3>\n
Resident Engagement Coordinator<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n Celeste Flores\n <\/h3>\n
Associate Director of Policy & Collective Impact<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n \n \"Photo\n <\/div>\n \n \n
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\n Christie Rivera\n <\/h3>\n
Administrative and Operations Associate<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n \n \"\"\n <\/div>\n \n \n
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\n Heather Vaikona\n <\/h3>\n
Founder and Senior Advisor<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n \n \"Photo\n <\/div>\n \n \n
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\n Ian Gabriel\n <\/h3>\n
Executive Director<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n \n \"Photo\n <\/div>\n \n \n
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\n Joe Mota\n <\/h3>\n
Deputy Director<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n \n \"Photo\n <\/div>\n \n \n
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\n Kenny Rodgers\n <\/h3>\n
Market Director, Low Income Investment Fund<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n \n \"Photo\n <\/div>\n \n \n
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\n Sarah Jamal-Eddine\n <\/h3>\n
Grant Specialist<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n
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\n \n \"Photo\n <\/div>\n \n \n
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\n Vanessa Ramirez\n <\/h3>\n
Affordable Housing Pipeline Coordinator<\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/article>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n
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Nuestra Junta Directiva<\/p>\n

Conozca a la Junta<\/h2>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n \n

Jaime Alonso, Vicepresidente
\nGRID Alternatives, Director Ejecutivo, Sur de California y M\u00e9xico<\/p>\n

Melinda Cordero-Barzaga
\nDirectora Asociada de Programas, Visi\u00f5n y Compromiso<\/p>\n

Bea Gonzalez, Administradora jubilada, Distrito Escolar Unificado del Valle de Coachella<\/p>\n

Matt Horton, Presidente de la Junta
\nAsesor Senior, Blended Impact<\/p>\n

Chris Kennen, Tesorero
\nDirector Creativo, Brand IQ<\/p>\n

Gary Painter, PhD
\nDirector Acad\u00e9mico, C\u00e1tedra BEARE y Profesor de Bienes Ra\u00edces | Carl H. Lindner College of Business, Universidad de Cincinnati<\/p>\n

Nadia Villagr\u00e1n
\nVicepresidenta, Local Initiatives Support Corporation (LISC), y Directora, Rural LISC<\/p>\n

Justine Ross, PhD
\nDirectora Ejecutiva, Centro de Soluciones Comunitarias de la Escuela de Pol\u00edticas P\u00fablicas de UC-Riverside<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n

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Nuestros socios<\/p>\n

Conozca a los socios<\/h2>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n \n

Abode Communities<\/a>
\nAdvancing Steps<\/a>
\nThe Annie E. Casey Foundation<\/a>
\nBanc of California<\/a>
\nBank of America<\/a>
\nBlue Zones Riverside<\/a>
\nCalifornia Rural Legal Assistance<\/a>
\nCalifornia State University San Bernardino<\/a>
\nCenter for Community Investment<\/a>
\nCenter for Employment Training<\/a>
\nCHANCE Initiative<\/a>
\nCHOC Housing<\/a>
\nCiudad de Coachella<\/a>
\nCity of Desert Hot Springs<\/a>
\nCity of Indian Wells<\/a>
\nAyuntamiento de Indio<\/a>
\nCity of La Quinta<\/a>
\nCity of Palm Desert<\/a>
\nCity of Palm Springs<\/a>
\nCity of Rancho Mirage<\/a>
\n<\/a>Coachella Valley Housing Coalition<\/a>
\n<\/a>College of the Desert \u2013 College Corps<\/a>
\nCommunities for a New California Education Fund (CNC)<\/a>
\nConsortium for Early Learning Services<\/a>
\nDAP Health<\/a>
\n<\/a>Desert Healthcare District<\/a>
\n<\/a>Desert Highland Gateway Estates Community Action Association<\/a>
\n<\/a>Desert Preschool Academy<\/a>
\nDesert Valley Builders Association<\/a>
\n<\/a> El Sol Neighborhood<\/a>
\nEducational Center
\nGoodwill SoCal<\/a>
\nHKIT Architects<\/a>
\nInland Congregations United for Change (ICUC)<\/a>
\nInland Empire Health Plan<\/a>
\nInland Empire Health Plan Foundation<\/a>
\nInland Socal Housing Collective<\/a>
\n<\/a>Inland SoCal United Way<\/a>
\n<\/a>InnerCare (formerly Clinicas de Salud del Pueblo)<\/a>
\n<\/a>Jewish Family Services of the Desert<\/a>
\n<\/a>JFK Foundation<\/a>
\nKaiser Permanente Foundation<\/a>
\nLeadership Counsel for Justice and Accountability<\/a>
\nLow Income Investment Fund<\/a>
\n<\/a>Martha\u2019s Village and Kitchen<\/a>
\nNeighborhood Housing Partnership Services (NPHS)<\/a>
\nNew Harmony
\nOficina del Asamble\u00edsta Greg Wallis<\/a>
\nOficina del Congresista Raul Ruiz<\/a>
\nOficina del Senador Steve Padilla<\/a>
\nOficina del Supervisor V. Manuel Perez<\/a>
\nAsociaci\u00f3n de Maestros de Palm Springs<\/a>
\n<\/a>Riverside County Department of Housing and Workforce Solutions<\/a>
\n<\/a>Oficina Ejecutiva del Condado de Riverside<\/a>
\nAsistencia Legal de Riverside<\/a>
\nSistema de Salud de la Universidad de Riverside<\/a>
\nRural Community Assistance Corporation (RCAC)<\/a>
\n<\/a>Southern California Association of Non-Profit Housing (SCANPH)<\/a>
\n<\/a>Sun Country Builders<\/a>
\nSWELL Creative Group<\/a>
\nTODEC Legal Center<\/a>
\nUnited Farm Workers Foundation<\/a>
\nUnited Food and Commercial Workers (UFCW)<\/a>
\nVision y Compromiso<\/a>
\n<\/a>Visit Greater Palm Springs<\/a>
\nWells Fargo<\/a><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":"","_tec_slr_enabled":"","_tec_slr_layout":""},"class_list":["post-4999","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"ticketed":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4999"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5491,"href":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999\/revisions\/5491"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lifttorise.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4999"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}